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如何做好深圳年会策划的一般方案

2018-06-22 10:10
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 任何一个大型深圳年会策划策划方案,其会议管理都可分为五大步骤:会前准备、会议开始、会议进行,会议总结以及跟踪执行。常言道,会务管理是核心,活动管理是目标。因此,要想成功举办一场大型的深圳年会策划,前期的会议策划是关键。

方法/步骤QQ图片20180622101219.png

1、   会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。

2、   会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。

3、   会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。

4、   会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结

5、   跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈



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